ESTRUCTURA DEL COSO II
El 29 se septiembre del 2004 se lanzó el Marco de Control denominado COSO II y este marco se enfoca a la gestión de los riesgos.
El informe COSO plantea una estructura de control de la siguiente forma:
COSO "define al control interno como un proceso integrado a los procesos, efectuado por el consejo de la administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos"(1).
Este ofrece una seguridad razonable, en tanto siempre existirá el riesgo de que las personas se asocien para cometer fraudes.
"El Control Interno pretende ahora garantizar:
· Efectividad y eficiencia de las operaciones.
· Confiabilidad de la información financiera.
· Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables.
· Salvaguardia de los recursos" (2).
COMPONENTES DEL COSO
· "Ambiente de control Tiene influencia directa en el nivel de concientización del personal respecto al control.
· Evaluación de riesgos Mecanismos para identificar y evaluar riesgos para alcanzar los objetivos de trabajo, incluyendo los riesgos particulares asociados con el cambio.
· Actividades de control (Acciones, Normas y Procedimientos que tiende a asegurar que se cumplan las directrices y políticas de la Dirección para afrontar los riesgos identificados.)
· Información y comunicación (Sistemas que permiten que el personal de la entidad capte e intercambie la información requerida para desarrollar, gestionar y controlar sus operaciones.)
· Supervisión (Evalúa la calidad del control interno en el tiempo. Es importante para determinar si éste está operando en la forma esperada y si es necesario hacer modificaciones.)" (3)
Fuentes:
(1), (2) y (3) http://www.auditool.org/index.php?option=com_content&view=article&id=290:el-informe-coso-i-y-ii&catid=39:trip-deals&Itemid=56.
Imagenes tomadas de: https://www.google.com.co/search?q=COMPONENTES+DE+COSO&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjLhrDghOXLAhUHWx4KHQMMBvcQ_AUIBygB&biw=1600&bih=766#imgrc=yVXPeODhUtW1GM%3A
